为适应“两重”项目对工程管理提出的更高要求，应对中央修购专项修缮工程日益增多、任务加重的实际情况，11月27日，江南大学后勤系统党委在文浩馆311会议室开展修缮改造工程全流程实操培训。后勤管理处计划管理科科长杜静、修缮工程管理科科长蒋志恒担任主讲，各学院（单位）办公室主任、有关部门综合科科长或承担相应工作的人员、后勤管理处相关工作人员共计60余人参与。
培训中，杜静围绕“总体原则、实施流程、操作指南”三大模块展开，详细解读了修缮改造工程的基本规定、预算管理、采购方式、合同签订及审计结算等关键环节。她强调，必须坚持“预算先行，无预算不实施”原则，严格落实经费来源，严禁化整为零规避采购流程。针对不同预算金额的项目，要明确从直接发包、校内分散采购到政府集中采购的适用条件与操作路径，确保每一项工程都合规、透明、可控。蒋志恒聚焦工程实施中的质量管控、安全规范、验收标准等内容结合实际案例讲解了现场管理的实操方法，围绕修缮工程的施工许可证开具、工程变更签证、联合竣工验收等环节进行了细致说明，确保各方责任清晰、协作顺畅。
培训还特别设置了“工程管理表格与使用说明”“信息获取途径”“预约开票系统操作指南”等实用板块，帮助参训人员快速掌握系统操作与材料准备技巧，提升日常工作效率。
此次培训内容详实、案例丰富、操作性强，得到了参训人员的一致好评。大家纷纷表示，通过系统学习，对修缮改造工程的管理流程有了更清晰的认识，为今后规范、高效地推进各类修缮项目奠定了坚实基础。
培训现场
